|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
|
Profit brut
Profitul brut reprezintă profitul pe care o companie îl primește după deducerea costului de producție și vânzare a produselor sale și / sau a costului de prestare a serviciilor sale.
|
50 700 273 960 640 $ |
38 866 196 884 480 $ |
42 503 706 063 560 $ |
28 339 640 143 560 $ |
|
Prețul costului
Costul reprezintă costul total al producției și distribuției produselor și serviciilor companiei.
|
27 066 644 719 000 $ |
22 482 798 885 640 $ |
27 376 483 661 000 $ |
22 921 884 929 160 $ |
|
Venitul total
Venitul total este calculat prin înmulțirea cantității de mărfuri vândute cu prețul mărfurilor.
|
77 766 918 679 640 $ |
61 348 995 770 119.99 $ |
69 880 189 724 559.99 $ |
51 261 525 072 720 $ |
|
Venituri din exploatare
Veniturile din exploatare sunt venituri din activitatea de bază a unei companii. De exemplu, un comerciant cu amănuntul generează venituri prin vânzarea de bunuri, iar medicul primește venituri din serviciile medicale pe care le furnizează.
|
- |
- |
- |
- |
|
Venituri din exploatare
Venitul operațional este o măsură contabilă care măsoară valoarea profitului obținut din operațiunile unei întreprinderi, după deducerea cheltuielilor de exploatare, cum ar fi salariile, deprecierea și costul bunurilor vândute.
|
48 349 924 272 040 $ |
37 215 197 950 680 $ |
39 099 903 972 160 $ |
25 914 929 108 880 $ |
|
Venitul net
Venitul net reprezintă venitul întreprinderii minus costul bunurilor vândute, cheltuielile și impozitele pentru perioada de raportare.
|
35 494 263 941 400 $ |
27 056 906 923 680 $ |
4 271 351 129 000 $ |
13 823 243 083 800 $ |
|
Cheltuieli pentru cercetare și dezvoltare
Costurile de cercetare și dezvoltare - costurile de cercetare pentru a îmbunătăți produsele și procedurile existente sau pentru a dezvolta noi produse și proceduri.
|
657 743 811 160 $ |
488 660 274 240 $ |
723 252 616 040 $ |
498 398 069 560 $ |
|
Cheltuieli de exploatare
Cheltuielile de exploatare sunt cheltuieli pe care o afacere suferă ca urmare a desfășurării operațiunilor normale de afaceri.
|
29 416 994 407 600 $ |
24 133 797 819 440 $ |
30 780 285 752 400 $ |
25 346 595 963 840 $ |
|
Active curente
Activele curente reprezintă un element al bilanțului care reprezintă valoarea tuturor activelor care pot fi convertite în numerar în decurs de un an.
|
112 487 470 520 160 $ |
116 875 675 193 000 $ |
112 254 648 686 600 $ |
87 601 206 698 720 $ |
|
Active totale
Valoarea totală a activelor este echivalentul în numerar a numerarului total al organizației, note de datorii și proprietăți corporale.
|
428 276 205 460 680 $ |
438 704 498 994 280 $ |
423 266 552 395 600 $ |
399 371 773 188 560 $ |
|
Numerar curent
Suma curentă este suma tuturor numerarului deținut de companie la data raportului.
|
60 440 725 043 000 $ |
64 976 767 153 879.99 $ |
62 043 920 254 319.99 $ |
44 164 442 792 680 $ |
|
Datoria curentă
Datoria curentă face parte din datoriile datorate în cursul anului (12 luni) și este indicată ca datorie curentă și ca parte din capitalul circulant net.
|
- |
- |
- |
- |
|
Total numerar
Suma totală de numerar este suma tuturor numerarului pe care o are o companie în conturile sale, inclusiv numerarul și fondurile mici deținute într-o bancă.
|
- |
- |
- |
- |
|
Datoria totală
Datoriile totale reprezintă o combinație a datoriei pe termen scurt și pe termen lung. Datoriile pe termen scurt sunt cele care trebuie rambursate într-un an. Datoria pe termen lung include de obicei toate obligațiile care trebuie rambursate după un an.
|
- |
- |
- |
- |
|
Rata datoriei
Datoria totală față de activele totale este un raport financiar care indică procentul activelor unei societăți reprezentate ca datorie.
|
- |
- |
- |
- |
|
echitate
Capitalul este suma tuturor activelor proprietarului, după scăderea datoriilor totale din totalul activelor.
|
184 519 713 010 440 $ |
183 678 721 596 440 $ |
164 466 936 684 200 $ |
172 305 861 916 800 $ |
|
Fluxul de numerar
Fluxul de numerar este suma netă a numerarului și a echivalentelor de numerar care circulă într-o organizație.
|
- |
- |
- |
- |
